Hospodářský rok 2025/26: Skupina EOS potvrzuje svou pozici ve střední Evropě.

Navzdory náročnému ekonomickému prostředí prokázali naši kolegové mimořádné nasazení. Rád bych za to všem zaměstnancům upřímně poděkoval. S výnosy ve výši 376,2 milionu EUR jsme opět dosáhli velmi silného výsledku. Zároveň se nám podařilo zvýšit investice do pohledávek a nemovitostí na 256,3 milionu EUR.

Vzhledem k vyspělé a intenzivní konkurenci na trzích střední Evropy nás obzvlášť těší vysoká investiční aktivita v Německu. Získali jsme zde portfolia nezajištěných pohledávek zahrnující celkem 1,1 milionu pohledávek, včetně jednoho portfolia obsahujícího několik desítek tisíc pohledávek. Jde o jednu z největších transakcí s nesplácenými úvěry (NPL), které EOS v Německu dosud realizoval – skutečně působivý úspěch!

Pozitivních výsledků jsme dosáhli i tam. Na Slovensku jsme například po náročném fiskálním roce 2024/25 získali dvě rozsáhlá portfolia nezajištěných pohledávek. Dále jsme rozšířili naše portfolio investicemi do překlenovacích úvěrů. Překlenovací úvěry poskytují firmám krátkodobou finanční flexibilitu, pomáhají jim překlenout mezery ve financování a udržet provoz i plánované investice do doby, než bude zajištěno dlouhodobé financování.

V hospodářském roce 2025/26 se skupině EOS podařilo udržet vysokou úroveň výnosů z předchozího roku. Konsolidované výnosy celkově vzrostly o 1,4 procenta na 1,1 miliardy EUR.

Ano, v uplynulém hospodářském roce jsme dosáhli významného provozního pokroku, na který můžeme být hrdí. Ve Švýcarsku jsme dále automatizovali naše procesy, což vedlo k citelnému zvýšení produktivity. Náš přístup stojí na třech pilířích: automatizaci manuálních procesů, například prostřednictvím API rozhraní a robotické automatizace procesů při vyhledávání adres; poskytování datově podložené podpory zaměstnancům, aby mohli zpracovávat případy cíleněji; a zlepšování hodnocení případů prostřednictvím optimalizované rozhodovací logiky. Aktivně také využíváme AI k průběžnému ověřování a dalšímu zvyšování účinnosti našich opatření.

Ve Slovinsku jsme rozšířili naše odborné znalosti v oblasti restrukturalizace pohledávek zajištěných nemovitostmi, čímž jsme naši konkurenční pozici v této oblasti ještě více posílili.

Nadace finlit foundation dosáhla v uplynulém fiskálním roce mimořádného milníku. Prostřednictvím svých iniciativ finančního vzdělávání ManoMoneta a OhMoney již oslovila 229.000 dětí a mladých lidí v celé Evropě a pomáhá dlouhodobě posilovat jejich finanční gramotnost. Neziskovou nadaci založili v roce 2019 zaměstnanci v Německu a od té doby se věnuje zlepšování finančních znalostí s cílem pomáhat předcházet soukromému předlužení. Dnes tým finlit pořádá v osmi evropských zemích workshopy pro děti a mladé lidi zaměřené na odpovědné nakládání s financemi a podporuje učitele bezplatnými výukovými materiály bez reklam.

Kombinace odbornosti, odpovědnosti a spolupráce je klíčovým faktorem úspěchu naší společnosti. Znovu a znovu na mě obzvlášť působí, jak naše týmy spolupracují napříč hranicemi, aby zvládaly složité výzvy, vzájemně se podporovaly a vyvíjely udržitelná řešení pro naše zákazníky. Právě tyto hodnoty utvářejí naši práci v EOS.

Ano, maratonský víkend ve Slovinsku v loňském roce byl pro mě velmi výjimečným zážitkem. Moji slovinští kolegové mě pozvali, abych s nimi běžel Lublaňský maraton. Po několika měsících tréninku jsem úspěšně dokončil závod na 42,2 km.

K překonání takové vzdálenosti je potřeba kombinace vytrvalosti, soustředění a houževnatosti. Stejně důležitá je ale i vzájemná podpora a práce na společném cíli – hodnoty, které definují také skupinu EOS. Tento týmový duch jsem zažil během maratonu a stále ho vidím i v naší každodenní práci.

Právě takové zkušenosti ve mně vyvolávají mimořádnou hrdost na naše zaměstnance. Ukazují oddanost, motivaci a nasazení, které naše týmy vkládají do své práce v každé zemi, kde působíme.