Vyhledávání
Odkup nezajištěných dluhů: muž v kanceláři během rozhovoru

Odkup nezajištěných dluhů: Jak se data mění na hodnotu portfolia.

  • Analytici EOS hodnotí portfolia nezajištěných pohledávek z celé Evropy a vytváří tak základ pro investiční rozhodnutí.
  • Složité modely strukturují miliony dat, seskupují pohledávky a dodávají spolehlivé prognózy.
  • Kromě čísel hrají roli i zkušenosti z trhu, lokální know-how a historická výkonnost portfolia.

Na první pohled působí datový balík nenápadně: dlouhý Excelový seznam obsahující miliony datových bodů. Každý řádek představuje nesplacenou pohledávku od dlužníka v prodlení. Pro Malteho Janzena je to moment, kdy začíná svou analýzu – analýzu, která může vést k investičnímu rozhodnutí v hodnotě milionů.

Od roku 2025 je odpovědný za divizi Unsecured Investments ve společnosti EOS. Spolu s týmem úvěrových a datových analytiků hodnotí portfolia pohledávek nabízená bankami po celé Evropě. Malte se specializuje na investice. Doktorát získal v oblasti investičního rozhodování, následně pracoval v M&A poradenství a poté v hamburské korporaci, kde se podílel na budování divize infrastrukturních projektů.

Odkup nezajištěných dluhů: Malte Janzen, EOS

Naše modely dokážou zobrazit široké spektrum scénářů a pomáhají nám identifikovat faktory s největším dopadem na portfolio.

Malte Janzen
Senior Viceprezident pro nezajištěné investice

Anatomie portfolia

„Analyzujeme balík pohledávek a vytváříme byznys plán. Na jeho základě doporučujeme kupní cenu představenstvu EOS, které následně rozhodne,“ vysvětluje Malte. EOS ročně hodnotí 500 až 600 portfolií ve více než 20 evropských zemích.

Proces začíná, když banka nabídne portfolio nezajištěných pohledávek k prodeji. Národní pobočky EOS kontaktují prodejce a získají anonymizovaný datový balík pro due diligence. Na jeho základě vzniká detailní analýza a nacenění.

Současně tým na úrovni skupiny analyzuje portfolio z širší perspektivy: jak dlouho je pohledávka po splatnosti? Kdy dojde k promlčení? Jaké kroky byly podniknuty? Důležitý je i kontext: vzniklo portfolio v krizovém období? Jaká je struktura zákazníků? Každé portfolio má svůj příběh. Postupně vzniká ucelený obraz. „Ideální je, když máme s prodejcem již nějakou zkušenost. To zvyšuje přesnost hodnocení.“

Od dat k prognózám

Vzhledem k obrovskému objemu dat by bylo nemožné analyzovat každou jednotlivou pohledávku ručně. „Místo toho začínáme identifikací klíčových charakteristik a podle nich pohledávky seskupujeme,“ vysvětluje Malte. K tomu se využívají matematické a statistické metody i modely strojového učení.

Na základě rozsáhlých historických dat tyto modely simulují, jak se budou jednotlivé skupiny pohledávek v čase pravděpodobně vyvíjet.

Do analýzy se zahrnují i další faktory, jako jsou změny v regulatorním prostředí nebo makroekonomické trendy. „Naše modely dokážou zobrazit širokou škálu různých scénářů. To nám pomáhá identifikovat faktory s největším dopadem na portfolio a určit, na co se zaměřit při následném zpracování.“

Ani ty nejsofistikovanější modely však nemohou nahradit odborné znalosti. Stejně jako Malte mají členové jeho týmu dlouholeté zkušenosti v oblasti úvěrové a datové analýzy. Úzce spolupracují také s kolegy z národních poboček. „Ti mají hlubokou znalost lokálních trhů a dokážou lépe zasadit řadu trendů do kontextu.“

Pokud je investiční rozhodnutí pozitivní, analýza tím nekončí. Skutečný výkon portfolia je průběžně sledován a porovnáván s původní prognózou. Pokud dochází k odchylkám, analyzují se jejich příčiny. „Tyto poznatky přímo vracíme do našich analytických nástrojů, což nám umožňuje neustále zdokonalovat a zlepšovat náš proces oceňování.“

Neváhejte nás kontaktovat, pokud se chcete dozvědět více o prodeji a oceňování pohledávek.

Fotografický kredit: EOS

Prozkoumejte více od EOS

Dva muži v kanceláři diskutují o výsledcích studie "Evropské platební zvyklosti 2025" skupiny EOS o digitalizaci v řízení pohledávek.

Studie EOS: Digitalizace v upomínání postupuje pomalu

4 minut
Váhavá digitalizace v řízení pohledávek zpomaluje společnosti. Studie „Evropské platební morálky“ ukazuje: Německo musí dohánět, zatímco Španělsko, Rumunsko a Slovinsko jsou průkopníky.
Další informace
Tři lidé vedou rozhovor v kanceláři.

Studie EOS: Firmy požadují méně byrokracie

4 minut
Jak zlepšit platební morálku v Evropě? Na prvním místě v seznamu přání firem je snížení byrokracie a účinnější opatření pro vymáhání plateb v prodlení.
Další informace
Mladá žena pracuje na notebooku v moderní kanceláři.

Studie EOS: Platební morálka v Evropě nadále klesá

4 minut
Studie: Stále více společností v Evropě se potýká se zpožděnými platbami a nedobytnými pohledávkami – vážně ohrožují likviditu a investice společnosti.
Další informace