Nový CEO Marwin Ramcke: „Budeme určovat standardy finančního odvětví.“

• Nový generální ředitel silně zdůrazňuje mezinárodní prvek.
• Skupina EOS: Pokračující přechod od národního poskytovatele inkasních služeb k technologicky orientovanému mezinárodnímu finančnímu investorovi
• Společenská odpovědnost a rozmanitost jsou motory skupiny EOS.

MARWIN RAMCKE: Děkuji! Nejdříve jsem obvolal všechny své přímé podřízené, abych jim oznámil, že se velice těším na spolupráci s nimi. Očekává mne tým složených z odborníků každým coulem a já už se nemohu dočkat, až se pustíme do práce. Do budoucna už mám spoustu nápadů. Zároveň pociťuji respekt před svou odpovědnou rolí. 

EOS se z národního poskytovatele inkasních služeb vyvinula ve finančního investora mezinárodního formátu, který dnes v zahraničí generuje velkou část svého zisku. Jsme jednou z předních inkasních společností v Evropě. Na to můžeme být právem pyšní, ale máme ještě velký potenciál. Za svůj největší úkol považuji, aby EOS stanovovala standardy celého finančního odvětví nad rámec inkasního byznysu. 

Jako skupina musíme ještě více srůstat a intenzivně spolupracovat na mezinárodní úrovni. U IT projektů a nákupu pohledávek to již funguje velice dobře. V jiných oblastech máme ještě co zlepšovat, například v optimalizaci procesů s podporou technologií, což znamená optimální spolupráci lidí a technologií. 

To je bezpochyby takzvaná válka o talenty. Kvalifikovaní zaměstnanci jsou stále vzácnější. To silně pociťujeme už dnes. I proto je tak důležité, abychom jako skupina více srůstali a působili mezinárodně. Nesmíme se rozhlížet pouze na místním trhu práce. Talenty jsou všude na celém světě a my je musíme přesvědčit, aby se v EOS ujali atraktivních úkolů – v Hamburku, Paříži nebo Budapešti. Jsem si jist, že jazyk v tom hraje klíčovou roli. Z tohoto důvodu bude i v naší hamburské centrále častěji znít angličtina. Jen tak se nám podaří přilákat ty nejlepší talenty z celého světa.

Současné tempo změn je nebývalé. To staví manažery před extrémní výzvy: Jednak musejí být schopni utvářet změnu ve své společnosti, aniž mají stoprocentní jistotu, kudy se vývoj ubírá, jelikož se svět neustále mění. Zároveň mají za úkol podporovat své podřízené. Dobrý manažer se tedy podle mého názoru vyznačuje odvahou a otevřeností a dokáže si poradit s nejistotou. Tím do změn vnáší stabilitu a motivuje lidi, aby táhli za jeden provaz. 

Vzor nemám, ale řídím se jednoduchým pravidlem. Každý den se chci naučit něco nového, každý den chci být o něco lepší a chytřejší než předtím.